第135章 从古人的智慧中汲取领导艺术 (第1页)
323、从古人的智慧中汲取领导艺术
六年,少梁城建成。十三年,派子出击围攻繁、庞两城,将城里的百姓迁出。十六年,讨伐秦国,在临晋元里修筑城池。
十七年,进攻中山国,派子出击驻守,赵仓唐辅佐他。子出击在朝歌遇见文侯的师傅田子方,下车行礼。田子方没有还礼。子出击于是问:“富贵的人是否傲慢?贫贱的人是否傲慢?”
田子方说:“只有贫贱的人才会傲慢。诸侯如果傲慢就会失去他的国家,大夫如果傲慢就会失去他的家族。贫贱的人,如果行为不合适,言语不被采纳,就可以离开到楚、越去,就像脱掉鞋子一样轻松,为何要和那些人一样呢!”
子出击不悦离去。西征秦国,到达郑地后返回,修筑雒阴、合阳两城。
二十二年,魏、赵、韩三国被列为诸侯国。
二十四年,秦国攻打我国,到达阳狐。
二十五年,子出击生了个儿子(名字缺失)。
文侯向子夏学习经典,礼遇段干木,经过他的闾门,没有一次不下车行礼。秦国曾想攻打魏国,有人说:“魏国的君主礼遇贤人,国内人民都称赞他的仁爱,上下和睦,还不能谋取。”
文侯因此得到其他诸侯的赞誉。
任命西门豹为邺地的守官,河内地区因此治理得很好。
魏文侯对李克说:“先生曾经教导我‘家庭贫穷就想要贤妻,国家混乱就想要良相。’现在选的相不是魏成子就是翟璜,这两人怎么样?”
李克回答说:“我听说,低贱的人不考虑高贵的事情,疏远的人不考虑亲近的事情。我在朝门外,不敢听从您的命令。”
文侯说:“先生在处理事情时不要推让。”
李克说:“君主您没有明白原因。在平时看他亲近谁,富有时看他施与谁,得势时看他提拔谁,穷困时看他不做哪些事,贫穷时看他不要哪些东西,这五点就足够决定谁当相了,何必要等我来说呢!”
文侯说:“先生请回去吧,我的相已经决定了。”
李克快步离开,经过翟璜的家。翟璜说:“今天听说君主召见先生并卜问谁当相,到底定了谁?”
李克说:“魏成子当相了。”
翟璜愤怒地变脸说:“根据我所见所闻,我哪点比魏成子差?西河的守将是我推荐的。君主您担忧邺地,我推荐了西门豹。您计划攻打中山国,我推荐了乐羊。中山国被攻克后,没有人留守,我推荐了先生您。您的儿子没有师傅,我推荐了屈侯鲋。我哪点比魏成子差?”
李克说:“而且您对我所说的,是想要和您的君主比较吗?君主询问谁当相,说‘不是魏成子就是翟璜,这两人怎么样?’我回答说:‘君主您没有明白原因。在平时看他亲近谁,富有时看他施与谁,得势时看他提拔谁,穷困时看他不做哪些事,贫穷时看他不要哪些东西,这五点就足够决定谁当相了,何必要等我来说呢!
’因此我知道魏成子会当相。而且您怎么能和魏成子比呢?魏成子拿千钟的俸禄,十分之九用在国外,十分之一用在国内,因此东边得到了卜子夏、田子方、段干木。这三个人,君主都把他当作老师。您推荐的五个人,君主都把他当作臣子。您怎么能和魏成子比呢?”
翟璜谦卑地道歉说:“我是个粗俗的人,回答错了,愿意终身做您的弟子。”
《史记》中的《魏世家》描绘了魏国从建立到强大的历程,以及其中涉及的人物和事件。从这篇文章中,我们可以学到许多关于领导艺术和人际关系的智慧。
文章中提到的魏文侯是一个明智且善于用人的君主。他不仅在战争中表现出果断和勇敢,还能够在国家治理中挥贤能之士的作用。他对待子夏、段干木等人的礼遇,以及对李克、翟璜等人的信任和重用,都显示出他善于掘和利用人才。同时,魏文侯还能够接受批评和建议,勇于改正错误,这也是一个领导者应有的品质。
文章中还提到了子出击的故事,他在遇到田子方时表现出的谦卑和尊重,以及他对待贫贱和富贵的态度,都值得我们学习。他问田子方“富贵者骄人乎?贫贱者骄人乎?”
这个问题,反映出他对人性的深刻洞察。田子方的回答:“亦贫贱者骄人耳。”