第3章 房地产公司老板 （第1页）

杜明翰是长江华成集团董事长，长江华成集团主营房地产开，兼营装饰装修工程、信息技术、物业管理、建筑材料销售，等等，是一家综合性集团公司。

周一早上，季度总结会正在17楼会议室召开，椭圆形会议桌旁坐满了公司高管和各部部长，杜总端坐在黑色老板椅上，翻看着各部门上报的文件材料。

向窗外望去，锦江就像一条长长的白色丝带蜿蜒伸展，两岸高楼林立，江面上一艘艘货船往来穿梭，船尾反射出阵阵波光，江水有些浑浊，泛着阵阵白色泡沫。

“王部长，新大地广场项目进展怎么样了？”

杜总一边翻看文件材料一边问。

“杜总，新大地广场裙房部分已经竣工，塔楼主体结构基本封顶，一期商业已经完成5o%招商量。”

“还可以，继续加大营销力度，争取把新大地广场项目打造成集团的品牌工程。大家都清楚，这一两年，国家宏观调控政策越来越严厉，房地产市场已经到了品牌时代，只有以品质作为核心竞争力，才能成为未来市场赢家。”

“是，是，杜总说的对。”

“刘部长，你的龙湖小区项目进展怎么样了？”

“杜总，龙湖小区是去年底拿的地，现在已经完成项目可行性研究和前期规划，建设用地规划许可证正在办理。”

“这都二季度了，建设用地规划许可证怎么还没办下来？”

“杜总，今年房地产调控又加强了。”

“不要找客观原因，建设用地规划许可证没办下来，国有土地使用证、建设工程规划许可证什么时候办？工程施工许可证更得晚了吧？你还能按期开工吗？”

杜总扳着手指头说。

“杜总，您也知道，龙湖小区项目前期拆迁难度就很大，还有高压线搬迁，宏观调控这么厉害，我们莫不如从战略上考虑有意放慢进度？”

刘总试探着说。

“你懂什么战略？宏观调控对大公司有利，房地产市场面临一场重新洗牌，照你这么说，我把你们项目部撤了转投信息技术更好些吧？”

“杜总，您说的对，您说的对，我们马上加快进度，争取按期开工建设。”

“不是争取，是必须。”

“是，杜总，一定按期开工。”

“嗯，这样吧，回头我和你一起研究一下许可证的问题，一句话，时不我待，该上手段上手段。”

“是，是。”

头花白的刘部长在杜总面前毕恭毕敬。

说了半天，我们还没介绍杜总多大岁数，杜总今年45岁，正是一个男人思想成熟、精力旺盛的时期。

“马部长，我看集团季度财务报表，一季度亏损1o。5亿，这是怎么回事？”

杜总指着报表数字问。

“杜总，您看后面的销售情况报表，一季度回款只有3。21亿，在建工程22亿，是回款度慢。”

财务部马部长说。

“还是老问题，什么商业地产，产城一体化，这个概念，那个概念，说一千道一万，没有回款就没有真正的销售！”

杜总挥手说道。

“是，杜总。”

马部长说。

“一定要加快回款度，现金流有没有问题？”

杜总接着说。

“有，上个月的银行贷款还没有下来。”