第35章 叮咚成活率提升2％ （第1页）

第35章叮咚，成活率提升2%

熊长禄这天刚接班，就来了通知。

喂完猪统一参加大会。

谁都不准请假，也不准下班。

这个通知让很多人不高兴。

昨晚夜班的两个更是嘴里骂娘。

老子夜班，凭啥不让回家啊！

上午九点，猪号办公室里坐满了人。

抽烟的，喝水的，吹牛逼的，骂邓斌的，乌烟瘴气。

猪号连着管理人员，一共有八个人，管理着三十多头育肥猪，三头老母猪，一头配种公猪。

还有架子猪三十多头。

这就是整个猪号的现状。

这些年，猪号除了给分场食堂每年提供了十几头肉猪外，就是为职工家属提供仔猪。

要说经济效益基本没有。

连收支平衡都做不到，每年都要亏损几千块。

为此，这两年农场在管局的指导下，进行了各种实验。

效果都不太理想。

这不，管理员出事了，农场觉得不改不行了。

今天来主持会议的是分场主任王福林，他还带来了农场畜牧科的科长邵文林。

王福林一走进来，刚刚还闹哄哄的会场立马安静下来。

他对坐在窗边的熊长禄说道“老熊，把窗子打开。”

熊长禄受宠若惊。

赶紧起身打开了窗户，一股新鲜空气涌了进来，屋子里的烟雾被瞬间吸了出去。

跟在后面的邵文林用手扇了扇烟，咳嗽了两声，跟着王福林坐在了办公桌旁。

办公桌后的王福林看了看屋子里的八个人，说道“今天召集大家开会，是有重大的事情宣布。这关系到在坐的每一个人，请大家认真的听，不明白的可以问。”

他顿了顿，继续说道“你们也听说了，猪号管理员邓斌，玩忽职守，枉顾组织的信任，这几年账目混乱，导致猪号连年亏损，他有不可推卸的责任！”

“我们一定要吸取教训，把分场猪号的工作抓起来。”

“经过农场领导的研究，畜牧科同志的指导，我三分场猪号进行政策调整，提出公有户养的方案。下面，请邵文林科长具体宣读方案的内容！”

邵文林拿出一叠纸来，咳嗽一声，宣读起来。

意思就是，猪号的所有职工停薪留职，定额上缴，自负盈亏。

猪都分了，每人领养一部分。

所有人听到这话都懵了。

去年是扣2o%的浮动工资，完成经济指标浮动工资，收部分按比例分成。

今年干脆工资都不了。

拿固定工资习惯了的人突然让他自负盈亏，单位不管了，这心里负担得多重。

儿子前几天说的话真的应验了。